山东威马泵业股份有限公司

社会责任报告

一、公司治理制度 

    良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自1994年公司组建以来，始终把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

公司先后承担国家、省、市级科研项目30余项；5项技术达到国际先进水平，15项技术达到国内领先水平；先后荣获中国科技市场金桥奖、山东省装备制造业科技创新奖等各类奖项20余项；先后制定了20余项企业标准。

2023年公司销售收入实现持续快速增长，在2022年登上台阶的基础上，我们又上了一个新台阶。

2023年，公司掯住“同步”和“齐步走”的总要求，一锤子一锤子地砸、一斧子一斧子地砍，带着“小目标”干好每一天。持续作改善，销售向潜在需求发力，通过提供解决方案开发了新订单；生产计划实行日清日结，缩短了加工周期；质量管理实行治标治本，杜绝了同类问题重复发生；安全管理实行外部专家检查、全员排查和专项检查，实现了安全平稳生产。

2023年，公司着力提升思维能力，转变习惯化思维，走向专业化思维；转变个体思维，走向平台化思维；转变固有思维定式，走向“三三”思维。学习长征精神，面对困难迎难而上，组织到遵义学红军精神，组织登泰山培育团队作战精神。员工解决问题的能力提高了，员工的精神面貌更加昂扬向上了。   

2023年公司被评为国家知识产权优势企业，有5名员工分别获得了省齐鲁最美工程师、泉城优秀企业家，区十大工匠、最美职工、最美退伍军人等荣誉称号。

三、产品管理

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为国家级高新技术企业、国家级专精特新重点小巨人企业、全国制造业单项冠军企业、全国工人先锋号表彰企业，山东省瞪羚企业、山东省制造业单项冠军企业、山东省高端装备制造领军企业。产品先后被评为制造业单项冠军产品、山东知名品牌。

近年来，公司不断加大研发投入，近3年科技研发投入占销售收入比重平均达到6.61%，拥有3000平米中试中心和2000平米研发中心，确保了各项科研项目顺利开展。先后与中国石油勘探开发研究院、中国石油大学（华东、北京）、山东大学等多家机构建立了长期合作关系，通过不同形式开展技术合作，具备强大的研发能力。公司现拥有技术平台7个：中国油气举升装备技术中心、山东省省级企业技术中心、山东省省级工程技术研究中心、山东省省级无杆工程实验室、山东省一企一技术研发中心、山东省省级工业设计中心，与山东大学合作成立的山大威马油气举升专用电机研究中心，与中国石油大学（华东）合作成立无杆采油研发中心，与中国石油大学（北京）合作成立智能石油装备研发中心。

四、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到公司的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年公司从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训1200余人次，并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。

员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问，对困难员工重点走访，对员工父母70岁以上的老人进行看房慰问。

五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

 利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统、钉钉办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。

 鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。近几年来，公司全体紧紧围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和机物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

                             山东威马泵业股份有限公司

                                2024年4月5日